Business Consulting: işletmenizin gerçek durumunu görün
Çoğu firma büyüme sorununu hisseder ama tam olarak nerede tıkandığını bilemez. Biz işe oradan başlıyoruz. Satış rakamlarınız, tedarik süreçleriniz, personel verimliliğiniz ve nakit akış döngünüz tek bir tablo üzerinde yan yana geliyor. Bu tabloya biz "operasyonel pano" diyoruz.
Antalya'da 2019'dan bu yana turizm, perakende, gıda üretimi ve lojistik sektörlerinde çalışıyoruz. Her sektörün kendine özgü darboğazları var; bir otel zincirinin sezonluk personel maliyeti sorunu, bir zeytinyağı ihracatçısının liman lojistiği problemiyle aynı çerçeveye sığmaz. Bu yüzden şablon raporlar üretmiyoruz.
"İlk toplantıda üç sayfada özetledikleri tablo, benim altı aydır anlamaya çalıştığım şeyi gösterdi."
— E. Karataş, Antalya, gıda üretim firması sahibi
Teşhis
Finansal ve operasyonel verilerinizi toplar, darboğazları belirleriz.
Tasarım
Somut iyileştirme planı hazırlarız. Her adımın takvimi, sorumlusu ve beklenen etkisi net olur.
Uygulama desteği
Plan kâğıtta kalmasın diye 90 gün boyunca haftalık kontrol toplantılarıyla yanınızdayız.
Yetkinlik haritası
Operasyonel verimlilik
Üretim hattından depo yönetimine, sipariş döngüsünden teslimat süresine kadar her aşamayı ölçüyoruz. Amaç gereksiz tekrarları ve bekleme sürelerini kesmek. Bir müşterimizde depo çıkış süresini 4,5 saatten 1,5 saate düşürdük; bunu raf düzeni değişikliği ve barkod entegrasyonuyla yaptık.
Verimlilik sadece hız değil, aynı zamanda hata oranının düşmesi demek. Yanlış sevkiyat oranı sıfıra yaklaştığında müşteri şikâyetleri de azalıyor.
"Depo ekibimiz artık fazla mesai yapmıyor, ama çıkış hacmi arttı."
— M. Yılmaz, lojistik müdürü, Antalya
Finansal yapılandırma
Nakit akış tahmini, maliyet analizi, kârlılık haritası. Hangi ürün veya hizmetin gerçekten para kazandırdığını gösteriyoruz. Bazı firmalar en çok satan ürünlerinin aslında zarar ettirdiğini bizimle keşfetti.
Büyüme stratejisi
Yeni pazar girişi, ürün çeşitlendirme, dijital kanal açılımı. Büyüme planını hayallerle değil, pazar verileri ve kapasite analiziyle oluşturuyoruz.
İnsan kaynağı optimizasyonu
Doğru pozisyona doğru kişi. Performans ölçüm sistemi kurulumu, görev tanımlarının netleştirilmesi, sezonluk personel planlaması.
Dijital dönüşüm rehberliği
ERP seçimi, e-ticaret altyapısı, otomasyon fırsatlarının tespiti. Teknoloji satmıyoruz; hangi teknolojinin işinize yarayacağını söylüyoruz.
Karar panosu: hangi hizmete ihtiyacınız var?
Gelirlerim artıyor ama kâr marjım düşüyor
Maliyet analizi ve fiyatlama stratejisi çalışması yapıyoruz. Genellikle 3 hafta içinde ilk rapor hazır olur. Sorun çoğu zaman sabit maliyetlerin büyümeyle orantısız artmasında gizlidir.
Ekibim büyüdü ama verimlilik düştü
Görev dağılımı, iş akışı haritası ve performans göstergeleri tasarlıyoruz. Her departman için ayrı KPI seti belirleriz; genel "çalışkanlık" ölçütleri yerine ölçülebilir çıktılar koyarız.
Yeni bir şehre veya ülkeye açılmak istiyorum
Pazar araştırması, rakip analizi, maliyet projeksiyonu ve giriş takvimi hazırlıyoruz. Antalya'dan Körfez ülkelerine ihracat yapan 6 firmaya bu hizmeti verdik.
Dijital satış kanalı kurmam gerekiyor
E-ticaret platformu seçimi, entegrasyon planı, dijital pazarlama bütçesi tahmini. Yazılım satmıyoruz; doğru aracı seçmenize yardımcı oluyoruz.
Firma devralmak veya ortaklık kurmak istiyorum
Due diligence desteği, değerleme çalışması, müzakere stratejisi. Hukuki süreç için avukat ortaklarımızla koordineli çalışırız.
Çalıştığımız sektörler ve referans dağılımı
Turizm — 11 projeGıda üretimi — 7 projePerakende — 6 projeLojistik — 4 projeTarım / ihracat — 3 projeSağlık hizmetleri — 2 projeİnşaat — 1 proje
Her sektörde en az bir referans müşteriyle doğrudan görüşme imkânı sunabiliriz. Gizlilik anlaşması kapsamında isim paylaşmıyoruz; ancak taleple birlikte anonim vaka özetleri gönderebiliriz.
Nasıl çalışıyoruz: bir vaka örneği
2023 yılında Antalya'da 3 şubeli bir restoran zinciri bize başvurdu. Sorun: her şube kâr ediyor görünüyordu ama merkez hesapta nakit açığı büyüyordu.
İlk hafta her şubenin ayrı ayrı maliyet yapısını çıkardık. İkinci hafta merkez ofis giderlerini şubelere dağıttık. Ortaya çıkan tablo şuydu: bir şube aslında aylık 18.000 TL zarar ediyordu; ama bu zarar, diğer iki şubenin kârıyla maskelenmişti.
Üçüncü haftada o şubenin menü yapısını ve personel vardiyasını yeniden düzenledik. Dördüncü ayda şube başa baş noktasına ulaştı. Altıncı ayda ilk kez kâr etti.
Bu tür bir müdahale büyük yatırım gerektirmez. Doğru veriyi doğru şekilde okumak yeter.
Ücretsiz ön görüşme talep edin
30 dakikalık bir telefon görüşmesinde durumunuzu dinler, size uygun bir çalışma önerisi sunabileceğimizi düşünürsek detaylı teklif hazırlarız. Taahhüt yok.
Sıkça sorulan sorular
İlk görüşme gerçekten ücretsiz mi?
Evet. 30 dakikalık telefon veya video görüşmesi herhangi bir ücret veya taahhüt içermez. Amacımız karşılıklı olarak birlikte çalışmanın mantıklı olup olmadığını anlamak.
Proje süresi ne kadar?
Kapsama bağlı olarak 2 haftadan 4 aya kadar değişir. Tek bir süreç iyileştirmesi kısa sürer; kapsamlı bir büyüme planı daha uzun soluklu olur. Teklif aşamasında net takvim veririz.
Antalya dışındaki firmalarla çalışıyor musunuz?
Evet, uzaktan çalışma altyapımız mevcut. Ancak ilk analiz aşamasında en az bir yerinde ziyaret yapıyoruz. Seyahat masrafları teklif fiyatına dahildir.
Hangi büyüklükteki firmalara hizmet veriyorsunuz?
5 ile 250 çalışan arasındaki firmalar bizim odak noktamız. Daha küçük işletmeler için kısa süreli "teşhis paketi", daha büyük yapılar için modüler proje planı öneriyoruz.
Bize ulaşın
Yüz yüze görüşmek isterseniz ofisimize bekleriz. Randevu almanızı öneririz; böylece size yeterli zamanı ayırabiliriz.
